Para mantenerse al día con el desarrollo de la empresa, reduzca el nerviosismo de los nuevos empleados cuando ingresan por primera vez a la empresa, permita que los nuevos empleados comprendan rápidamente la cultura de la empresa y dominen las habilidades operativas, y asegúrese de que las habilidades de los empleados puedan mejorarse aún más; Proporcionar a los nuevos empleados la información correcta y relevante de la empresa y del trabajo, para alentar la moral de los nuevos empleados, aumentar la estabilidad de los empleados y reducir la tasa de fuga de cerebros, Far East Tech decidió implementar el sistema de gestión de tutoría.

El sistema de transferencia, ayuda y gestión de cinturones puede funcionar en los sentimientos entre los empleados, mejorar la amistad y fortalecer la comunicación y los intercambios positivos entre los empleados, de modo que los nuevos empleados puedan aprender rápidamente nuevos conocimientos y habilidades en un corto período de tiempo y puedan pasar la prueba. período sin problemas. Disfrute de salarios generosos. Beneficio mutuo y gestión. Existen medidas de incentivo para los antiguos empleados en el sistema de gestión de transferencias. Los empleados antiguos no solo hacen todo lo posible para impartir lo que pueden a los nuevos empleados sin reservas, sino que también mejoran el nivel teórico de la operación y la capacidad de entrenamiento de los empleados antiguos, y también pueden moldear la calidad de la imagen del maestro. Las medidas de capacitación gerencial, a través de empleados antiguos que dirigen a nuevos empleados, pueden examinar la responsabilidad, ejecución,