Para mejorar el nivel de gestión 7S del sitio de producción de la empresa, mostrar el estilo de gestión limpio, ordenado y ordenado en el sitio de cada departamento, reflejar el ambiente de trabajo positivo y la motivación del sitio de producción de la empresa, y para permitir que los empleados Conscientemente poner en práctica los diversos sistemas de la empresa, mejorar el nivel de gestión general. El mes pasado, Far East Tech implementó el plan de gestión 7S, cuyo propósito es permitir que los empleados mejoren de manera efectiva el ambiente de trabajo y aumenten la eficiencia de la producción a través de los requisitos y recompensas de las actividades. Los miembros del equipo de inspección 7S de la empresa son los gerentes o supervisores de cada departamento. El equipo de inspección realiza una evaluación semanal de la actividad 7S en los distintos departamentos de la empresa, y evalúa el departamento con el puntaje más alto y la mayor cantidad de veces en un solo mes a través de puntajes, y selecciona los 7S Los departamentos con excelentes prácticas de gestión emitirán banderines, y por la presente darán aliento y elogios; Espero que la gente en el Lejano Oriente haga esfuerzos persistentes para hacer que la gestión in situ limpia, ordenada y ordenada sea un hábito diario común.